Подход у меня простой: любое оборудование должно считаться в деньгах. Эмоции тут не работают. Когда встал вопрос о покупке сушилки, сначала посчитали: сколько теряем на продаже сырого зерна, сколько теряем на качестве, сколько уходит на логистику.
Взяли сушилку средней производительности около 15 т/ч, остановились на модели МИГ D от Агромиг. Не гнались за максимальными цифрами, брали под свои объёмы. За сезон прогнали примерно 12–13 тысяч тонн. Основной эффект оказался не в скорости, как многие думают, а в возможности не продавать зерно сразу после уборки.
Раньше сдавали сырым и соответственно цена ниже. Сейчас досушиваем и продаём позже. Разница по цене в среднем 8–12% в зависимости от рынка. Плюс снизились потери по качеству. Меньше дроблёнки, меньше претензий от покупателей. Если переводить в деньги сушилка начинает себя оправдывать уже в первый сезон, но полностью окупается, конечно, не сразу.
Из минусов инвестиция ощутимая. Плюс нужно учитывать инфраструктуру: газ, площадка, логистика. Но если хозяйство работает не на «сегодня продать», а планирует вперёд - это инструмент, который даёт контроль.
Ответ: Рекомендую