Наша компания три года росла на сарафанном радио. К осени 2025 рост остановился: мы были «невидимками». Поиск по названию — только корпоративный сайт. По ключевым запросам из нашей сферы — ноль. Мы пришли в Legat PR с простым, как нам казалось, запросом: «Сделайте нас видимыми».
Вместо стандартного коммерческого предложения с пакетами публикаций нам провели аудит и предложили четырёхмесячный стратегический план.
Первый месяц был посвящён не действиям, а анализу и разработке нарратива. Это было самое неочевидное и ценное. Команда Legat PR глубоко погрузилась в наш продукт, интервьюировала технических специалистов и сформулировала сильную экспертную позицию для меня и CTO. Мы перестали быть «продавцами софта» — мы стали экспертами по цифровой трансформации ритейла.
На втором месяце началась реализация. Нас «запустили» в партнёрскую медиасеть: вышла серия интервью и детальных кейсов на 15 отраслевых порталах. Но важно было не количество, а качество: каждый материал усиливал сформулированную ранее экспертную линию.
Третий месяц принёс интеграцию в актуальную повестку. Специалисты Legat PR стали предлагать нас журналистам как источников для комментариев по новостям рынка. Нас начали цитировать в крупных деловых СМИ, с которыми у нас не было прямого контракта. Это стало ключевым сигналом: нашу экспертность начали признавать извне.
Четвёртый, финальный месяц, был посвящён закреплению результата. В поиске по нашему назнию теперь преобладали не сухие справочные данные, а живые аналитические статьи, интервью и новости. Legat PR помогли вытеснить информационный шум и занять эту территорию содержательными материалами.
Сотрудничество с Legat PR превзошло ожидания от типичного PR-обслуживания. Ценность была не в разрозненных публикациях, а в единой стратегии, которая шаг за шагом строила нашу репутацию.
Главный итог: PR-кампания сработала не как инструмент создания шума, а как механизм снижения транзакционных издержек за счёт роста доверия на старте общения с клиентом.
Ответ: Рекомендую