Здравствуйте. Меня зовут Андрей и я являюсь пресс-секретарём компании Ин-Крафт. Я зарегистрировался на этом и других подобных сайтах по поручению руководства фирмы в связи с огромным количеством негативной информации о ней. Почему так официально и так открыто? - Потому что это и есть наш стиль работы.Понятно, что можно создать десяток фейковых аккаунтов и положительными отзывами «сдвинуть» далеко вниз все старые и негативные. Но зачем? Создать иллюзию безупречной компании? Но ведь всем же понятно, что таких не бывает. Но с другой стороны нужно понимать, что компания, у которой в интернете только негативные отзывы, не сможет долго существовать. А как можно заметить – Ин-Крафт работает и развивается, что означает, что с этим негативом что-то не так... Или это месть уволенных проворовавшихся сотрудников, или активная работа конкурентов.Что касается комментариев Бориса Л. и Александра К. , которых уволили в декабре 2017 года за воровство, то по этим работникам чуть позже я напишу отдельный пост. На «копипейсты» (лживые комментарии) конкурентов я тоже не собираюсь тратить своё время – переговоры по вопросам удаления лжекомментариев с модераторами сайта уже ведутся.Единственное, что сегодня мне бы хотелось прокомментировать – это ситуация с компанией Буше и Венец. Как я уже говорил — идеальных фирм не существует. И, по определенным причинам и и такому же стечению обстоятельств (и конечно же по нашей вине) произошла эта неприятная ситуация.Сначала я расскажу как на самом деле развивались события по закупке у Буше б/у кондитерского оборудования, а в конце вы узнаете, что нами было сделано и что еще мы сделаем, чтобы закрыть этот вопрос.Итак, 10.05.2012 г. между ООО «Буше» и ООО «Ин-Крафт Сервис» был заключен договор поставки, в соответствии с условиями которого Буше обязалось поставить Ин-Крафт оборудование - хлебопекарные печи MIWE в количестве двух штук общей стоимостью 24000 Евро, а Ин-Крафт обязался оплатить поставленное оборудование поэтапно равными долями – 50% от стоимости оборудования в течение двух календарных месяцев с момента отгрузки, 50% от стоимости оборудования в течение четырех календарных месяцев с момента отгрузки. В соответствии с п. п. 2.3.1, 2.3.2 Договора, оплата должна была осуществляться в рублях по курсу ЦБ РФ на день оплаты.Следует отметить, что целью покупки была его дальнейшая перепродажа (а почему бы и нет?). У нашей компании был потенциальный покупатель на эти печи, которые без всякой реставрации планировалось напрямую отправить из Санкт-Петербурга в Краснодар. Но не сложилось. В последний момент покупатель отказался. В итоге печи MIWE уехали на наш склад в Москве. Руководитель Ин-Крафт Игорь Угольников летал в Питер чтобы урегулировать возникшую проблему с компанией Буше. Нами были выплачены определённые суммы за полученное оборудование и составлен график погашения задолженности. В дальнейшем было произведено еще несколько выплат, но вскоре грянул кризис 2014 года. И если вы живете в реальном мире а не смотрите телевизор, то вы должны понимать, что ни о каких прибылях у компании Ин-Крафт 2015, 2016 и 2017 речи идти не могло – лишь бы выжить.И да, мы выжили. Быть может, если бы мы закрылись, продав всё своё оборудование в 2015 году по цене металлолома, мы бы и погасили перед Буше нашу задолженность, но тогда пострадали бы другие наши партнёры. Поэтому было принято решение выплатить долг Буше тогда, когда сможем. И по ситуации на российском рынке в первые два месяца 2018 года мы уверены, что за следующие два года мы полностью рассчитаемся по своим долгам. Кстати, о наших намерениях с извинениями проинформировано руководство компании Буше.Искренне ваш. Андрей Доброделов. in-kraft. service@yandex.ru.
Ответ: Рекомендую